Industria:

Servicios Hídricos

Valor Generado:

Mejora en la selección de los proyectos a ejecutar, reducción de costos, de plazos de ejecución, y de adicionales no previstos y, aumento de los beneficios, para cada proyecto ejecutado.

Servicios Provistos:

Evaluación del grado de madurez de la Organización en Gestión de Proyectos, diseño del flujograma y de los procesos que componen la metodología personalizada, implantación y capacitación al Personal, elaboración del método de evaluación de proyectos dentro de la práctica de Project Portfolio Management.

Desafío:

Implementar una metodología estándar en una organización que por su negocio se encuentra geográficamente dispersa en todo el país, con diversidad cultural y un nivel heterogéneo respecto a la formación de su personal respecto a Project Management. Establecer una forma estructurada de aprobación de proyectos para su ejecución.

Solución:

Los procesos existentes fueron relevados, realizando un plan de mejora. Se definieron los criterios de selección y priorización de proyectos, se diseñó el flujograma de la metodología y se desarrollaron todos los procesos detallados, templates, y herramientas para una evaluación uniforme de las propuestas de proyectos.

Resultado:

Luego del diseño, revisión y validación por la Dirección, se procedió a la implantación de la nueva Metodología, brindando una mejora cualitativa a la organización, mejorando su competitividad e imagen en el mercado.